11月25日至27日，集团公司组织开展了2015年下半年文明工地评选及冬季安全生产大检查活动。主要对下半年在建的渭南市抽黄供水工程施工A标、羊毛湾供水工程I标段、渭南??忧殴こ痰?处项目进行了检查评比。

为了开展好本次评选检查活动，集团公司领导高度重视，进行了周密安排部署，成立了以张卫宁总经理为组长，蒋水利副总经理为副组长、机关各部门负责人为成员的评选领导小组，坚持“公开、公平、公正”的原则，严格按照集团公司《文明工地评选办法》各项规定，通过现场查看、听取汇报、查阅资料、现场评价打分的方式对各项目文明工地建设情况进行了评比检查。

检查发现，各在建工程项目班子务实，工作细致、认真，员工爱岗敬业，在困难面前不退缩，各项目标得到有效控制，顺利实现了每个重要节点目标。

羊毛湾引水工程施工I标段工程开工后，项目部针对施工作业点多、线长、外围环境复杂等特点，统筹规划，制定了切实可行科学的施工方案，在施工过程中，项目班子坚守岗位、统筹安排，及时优化和调整施工部署，并坚持三班昼夜施工，充分发扬了集团公司的“三特”精神。项目部对施工生产区统一规划，各施工区段钢筋加工场、堆料场、机械停放场布置合理、材料堆放整齐；洞室内通风、照明设施齐全，临时用电线路规整；施工现场各项安全警示标示齐全、位置合理；规范的施工管理、良好的质量得到了省政府、省政协、咸阳、乾县各级检查组的好评。

渭南市抽黄供水工程施工A标工程是一个线性工程，工程自开工以来项目部因地制宜、优化施工方案，在各施工段之间采取流水作业组织施工。在施工中及时按工序对作业班组进行技术、质量交底，让作业工人对每道工序和各个环节做到心中有数，严格按照规范要求作业，施工作业人员统一服装、戴安全帽、挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业。项目部在建设单位开展的“百日会战”活动中，经全体人员的努力，超额完成计划目标任务，并获得10万元奖励。

渭河综合治理城区段??尤胛伎谇帕汗こ淌羌?殴?境薪ǖ氖桌?依悍ㄊ┕さ那帕汗こ獭９こ套钥?ひ岳醇岢旨际踅坏住⒍啻纹盖胱?叶允┕し桨附?新壑ぁ⒃谑┕ぶ胁欢嫌呕?┕し桨浮Ｏ钅坎砍?肌奥躺?┕ぁ毙赂拍睢Ｏ钅坎空?宀季趾侠怼⑸枋┢肴??旃?∷?３终?辔郎??夷诟飨钪贫取⑼急砩锨剑?柿习诜耪?搿⒈晔肚宄?皇程门浔副Ｏ省⑾?旧枋??妒略背纸】抵ど细冢辉惫に奚嵬ǚ缑髁粒?ト说テ蹋?浔敢搅葡洌簧?钋?渲昧死呵虺　⒂鹈?虺〖跋丛〖洹８弑曜嫉奈拿鞴さ亟ㄉ琛⒀细竦闹柿靠刂啤⒐娣兜氖┕す芾怼⒑托车娜宋墓芾恚??昧瞬谓ǜ鞣降暮闷溃?茉炝肆己玫钠笠敌蜗蟆?/span>

集团公司文明工地评选活动的开展，是对各在建项目质量、安全、进度、成本、财务管理、项目建设及党建等工作的一次大检查，有力地促进了工程项目施工的科学化、规范化、合理化，为企业的长远发展有着积极的推动作用。